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　　烧制陶瓷ღ◈，豪利777官方平台ღ◈，豪利777平台ღ◈，近日ღ◈，在江苏苏州市举行的苏州市国资国企融合发展推进会暨“1+10”项目合作集中签约仪式上ღ◈，16家市属国企与10个板块国企联手合作星光大道朱之文周赛ღ◈，优势互补承接各类项目ღ◈，开启了融合发展新征程豪利777入口ღ◈。

　　今年6月2日ღ◈，苏州市国资委印发实施《关于建立全市国资国企“1+10”项目合作机制服务苏州市域一体化发展战略的意见》ღ◈，推动市区两级国资国企跨级联动ღ◈，服务和促进苏州市域一体化发展ღ◈。截至目前星光大道朱之文周赛ღ◈，通过该机制累计推出合作项目102个ღ◈，预期投资规模达到1145亿元ღ◈，项目涵盖基础设施ღ◈、乡村振兴ღ◈、文化旅游ღ◈、生态环保ღ◈、战略性新兴产业等诸多领域ღ◈。落实“六稳”“六保”任务ღ◈，助力城市能级提升ღ◈，服务保障民生ღ◈，苏州国资国企一直在加码赋能ღ◈。

　　“今年我们签订的项目同比翻倍ღ◈，投资额也相应翻倍ღ◈。”苏州风景园林投资发展集团相关负责人表示ღ◈，光是吴江震泽古镇改造和乡村振兴项目就预计投入10亿元ღ◈。

　　目前通过“1+10”项目合作机制豪利777入口ღ◈，苏州风景园林投资发展集团有限公司还投资入股太仓璜泾镇雁月湖公司ღ◈，助推璜泾镇生态建设ღ◈。项目实施内容包括设施农业建设ღ◈、观光农业建设和长江沿线苗木种植三大部分ღ◈，努力建成规模连片ღ◈、有机生态ღ◈、特色高效ღ◈、现代高端ღ◈、观光休闲的现代都市农业豪利777入口ღ◈。

　　除了乡村振兴项目外ღ◈，还有就生猪供应方面达成的合作ღ◈。今年苏州市农业发展集团有限公司联合昆山市农业发展有限公司等其他股东单位ღ◈，共同投资设立昆山青莲梅山猪养殖有限公司ღ◈，具体负责母猪存栏规模为3000头ღ◈、商品猪年出栏75000头合作项目的运营管理ღ◈。目前合资公司已完成签约ღ◈，子基金也正在推进中ღ◈。

　　苏州农发相关负责人表示ღ◈：“这次合作承担着昆山市生猪的保供任务ღ◈，未来还将共同打造高端品牌化生猪产品ღ◈。”

　　同样积极响应“1+10”项目合作的还有苏州城市建设投资发展有限责任公司ღ◈。今年苏州城投与苏州高铁新城经济发展有限公司合资设立苏州地下综合管廊相城公司ღ◈，谋划相城区范围地下管廊一体化的发展ღ◈。未来将建设9个能源站为辐射区域内用户提供电力ღ◈、冷热水等能源供给ღ◈。结合拟建道路规划弱电管线公里综合管廊（支线亿元ღ◈。

　　苏州城投相关负责人表示ღ◈，近年来ღ◈，随着城市肌理不断更新完善ღ◈，以及政策端的变化调整豪利777入口ღ◈，苏州城投正在逐步向市场化经营实体转型ღ◈。

　　事实上ღ◈，长期以来ღ◈，市域两级国企合作缺乏引导ღ◈。苏州市国资委深化改革创新星光大道朱之文周赛ღ◈，推出“1+10”项目合作机制ღ◈，为市域两级国资国企合作共赢ღ◈、融合发展搭建了平台ღ◈。

　　之前信息不对称的情况比较常见ღ◈。即便联系上星光大道朱之文周赛ღ◈，由于行政区域的划分ღ◈，市域合作还存在一定的“隔阂”ღ◈。有合适的项目ღ◈，但是长期“分家吃饭”的情况导致审批事项ღ◈、各方诉求需要分别和相应的板块沟通ღ◈，效率不高也不稳定ღ◈。

　　苏州市国资委相关负责人表示ღ◈：“由于国资系统是分级管理ღ◈，在一级国资对一级党委政府负责的过程中ღ◈，长期未形成跨级系统合作的长效机制ღ◈，上下联动合力难以形成ღ◈。”

　　然而需要看到的是ღ◈，市域两级国资国企存在天然互补的现状ღ◈。据了解ღ◈，市属国企在资金ღ◈、技术和人才等方面积累了比较优势ღ◈，而区属国企承接项目能力有限ღ◈，因此通过该机制能够让市属国企更直接地参与区县项目建设ღ◈，以实现“优势互补ღ◈，互利共赢”ღ◈。

　　相城区苏州高铁新城经济发展有限公司相关负责人表示,区属国企单独承接市政项目在资金方面比较吃力ღ◈。今年他们联合苏州城投合资设立了苏州地下综合管廊相城公司ღ◈，市属国企具有较强的资金与融资实力ღ◈，这样一来就能够帮助相城区的地下管廊项目落地ღ◈，尽早为百姓的生活提供便利ღ◈。

　　除了资金外ღ◈，专业的技术和人才也是区属国企迫切需要的ღ◈。吴江区震泽镇副镇长表示ღ◈，在震泽古镇中ღ◈，一些苏式老宅的修复需要非常专业的技术和人才ღ◈，而苏州园林集团恰好长期从事这项业务ღ◈，且旗下有2家拥有古建筑施工一级资质和文物修缮一级资质的企业ღ◈，能够为古镇保护修复提供帮助星光大道朱之文周赛ღ◈。

　　结合各方诉求ღ◈，苏州市国资委聚焦体制机制改革创新ღ◈，首创6个机制ღ◈，即项目合作创新机制ღ◈、项目合作共享机制豪利777入口ღ◈、项目合作会商机制ღ◈、项目合作落实机制ღ◈、项目合作服务机制和项目合作评价机制ღ◈，以推动“1+10”项目合作机制有效服务苏州市域一体化发展ღ◈。

　　在“1+10”项目合作机制中ღ◈，市国资委提出3个基本原则ღ◈，一是坚持市场化主导与出资人引导相结合的原则ღ◈，二是坚持自主发展与协同发展相结合的原则ღ◈，三是坚持短期合作与长期协作相结合的原则ღ◈。其中最引人注目的是市场化的对接方式ღ◈。

　　据介绍ღ◈，所谓市场主导就是项目合作是自愿的ღ◈、自主的ღ◈、自由的ღ◈。这样的优势在于双方或多方可以直接对接ღ◈，可以就项目合作几乎所有的要素ღ◈，包括领域ღ◈、规模ღ◈、方式ღ◈、权利与义务等达成一致ღ◈，并在此基础上顺利推进ღ◈。

　　拿今年苏州城投与高铁新城经济发展有限公司合资成立苏州地下综合管廊相城公司来说ღ◈，苏州城市地下管廊综合开发有限公司相关负责人认为ღ◈：“市属区属两家公司是在主营业务实际需求相匹配的情况下达成合作ღ◈。一方面ღ◈，我们通过国家试点管廊的建设星光大道朱之文周赛ღ◈，能够积累先进的建设管理和运营维护经验ღ◈，另一方面ღ◈，高铁新城作为新城开发区ღ◈，综合管廊开发建设急需专业化团队的管理ღ◈，因此双方在管廊合作上找到了契合点ღ◈。”这必将帮助双方打造专业的建设ღ◈、运营管理团队ღ◈，促进企业良性稳步发展ღ◈，提升市场整体竞争力ღ◈。

　　苏州农发与昆山市合作的生猪养殖项目负责人ღ◈、苏州农发创新资本管理有限公司相关负责人则表示ღ◈：“从我们投资角度来说ღ◈，一方面要注重风险控制ღ◈，另一方面还要兼顾一定的经济收益和社会效益ღ◈。因此我们比较倾向于自由选择的方式ღ◈，这样合作双方可以更深入地相互了解ღ◈，信任程度将会升级ღ◈。”

　　目前苏州市国资委向县市区开放项目资源库ღ◈，企业ღ◈、区县可以按需决定项目是否入库ღ◈。市国资委在其中主要是提供必要的协调服务ღ◈，搭建合作交流平台ღ◈，并维持项目库滚动更新ღ◈、动态调整ღ◈。

　　“1+10”项目合作机制促使苏州市的国资国企资源要素在更大范围内优化整合ღ◈、提质增效ღ◈，具有典型的探路示范意义ღ◈。据了解ღ◈，下一步市国资委将扩大参与主体ღ◈，争取央企ღ◈、省属企业和更多好项目ღ◈、大项目落地苏州ღ◈，探索长三角区域国资国企共投共建共赢的新模式ღ◈，并向民资ღ◈、外资等各类社会资本“敞开大门”ღ◈，力争形成“1+10+N”新的发展格局ღ◈。